8月7日，建設(shè)公司召開年中工作會議，貫徹集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神和各項(xiàng)決策部署，總結(jié)上半年工作，分析形勢，部署下半年工作，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神；通報1-7月經(jīng)營工作、經(jīng)濟(jì)總量、安全、質(zhì)量、法務(wù)及清欠等工作整體情況；領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞分管工作做安排部署。

會上，公司黨委副書記、李成彬圍繞經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、風(fēng)控、改革等五個方面對下半年工作進(jìn)行安排并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作。他指出，要壓實(shí)各級經(jīng)營責(zé)任，強(qiáng)化全員經(jīng)營，加強(qiáng)客戶維護(hù)和服務(wù)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)強(qiáng)化協(xié)同經(jīng)營；要對標(biāo)對表搶抓生產(chǎn)，抓好重大項(xiàng)目履約，動態(tài)抓好生產(chǎn)調(diào)度；要突出成本管控，加強(qiáng)穿透管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理；要抓經(jīng)營風(fēng)險，抓合規(guī)風(fēng)險；要深入推進(jìn)“瘦身健體”，深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。針對重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，要不折不扣落實(shí)職代會既定目標(biāo)，毫不松懈抓好清欠，加大力度壓降利率，抓好地方國企改革和監(jiān)督專項(xiàng)問題整治，務(wù)必保障職工權(quán)益，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)，抓好動態(tài)考核評價，加強(qiáng)經(jīng)營人才培養(yǎng)。

會上，公司黨委書記、董事長馬小成進(jìn)一步分析環(huán)境形勢，查找問題不足，針對下階段工作，他強(qiáng)調(diào)，下半年是“十四五”收官的最后沖刺期，全司上下要錨定目標(biāo)不動搖，以越是艱險越向前的先鋒姿態(tài)，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是堅(jiān)定信心，奮力攻堅(jiān)年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目強(qiáng)力出擊經(jīng)營；把握政策機(jī)遇堅(jiān)定不移開辟第二增長曲線；堅(jiān)持履約實(shí)現(xiàn)更多實(shí)物量；加強(qiáng)現(xiàn)金流管控；強(qiáng)化合規(guī)管理。二是抓鐵有痕，踏踏實(shí)實(shí)抓落實(shí)是成事之要。強(qiáng)化使命必達(dá)的責(zé)任感，主動作為的擔(dān)當(dāng)精神，創(chuàng)新求變的進(jìn)取思維，同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)文化；加強(qiáng)調(diào)度抓落實(shí)，靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，嚴(yán)格督查抓落實(shí)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，一體推進(jìn)“學(xué)、查、改”等工作任務(wù)，以嶄新的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極作為的擔(dān)當(dāng)精神全力攻堅(jiān)“十四五”既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司總部各部室、基層公司全體主管級以上干部參會。

建設(shè)公司宣